Tuottavuutta vaihtelun hallinnalla -verkkovalmennus

Tuottavuuden parantamisessa on kyse koko organisaation osaamisesta ja kyvystä oppia! Tämä edellyttää, että ymmärretään vaihtelun merkitys kaikessa tekemisessä ja osataan ratkaista vaihtelua aiheuttavat syyt. Ratkaistaan, siis ei siirretä niitä uuteen paikkaan, jolloin nykyiset ongelmat monesti moninkertaistuvat. Vaihtelun hallinta soveltuu käytettäväksi kaikilla toimialoilla.

Tuottavuuden parantaminen perustuu

lainalaisuuksiin
tilastotieteisiin
systeemiajatteluun
oikeanlaisiin tavoitteisiin
systemaattisiin toimintamalleihin ja kokeiluihin
asiakkaisiin; opitaan yhdessä asiakkaiden kanssa
omien prosessien syvälliseen hallintaan, keskinäissuhteiden ymmärtämiseen sekä niiden hyödyntämiseen
jatkuvaan oppimiseen

Vaihtelun hallinnan hyötyjä

kokonaistuottavuus, tuotos/panos, paranee
ongelmat ratkaistaan, niitä ei siirretä paikasta toiseen
työn sujuvuus paranee
kapasiteetti lisääntyy
virtaustehokkuus paranee

Valmennus on suunnattu lähinnä toimihenkilöille, jotka pystyvät vaikuttamaan organisaation toimintaan. Valmennus toteutetaan yrityskohtaisena verkkovalmennuksena (Microsoft Teams).